在中层干部年度考核述职会上，公司各部室、各所属企业负责人围绕2024年工作思路和进展、存在不足以及下一步工作计划等方面进行了现场述职，其他中层干部进行了书面述职。

2024年是新中国成立75周年，是集团公司“135发展战略”萌发之年，是华陆公司实施“十四五”规划的关键一年。一年来，公司各基层党组织、各部室、各所属企业，大力推动党建工作与中心工作深度融合，不断强化党建赋能，紧紧聚焦工程、研发、实业、装备四大业务板块，牢固树立“三个面向”，坚持突出价值创造，圆满完成年度目标任务，进一步全面深化改革蹄疾步稳，创新驱动发展动能强劲，原创技术策源地加快建设，成功获批陕西省硅基材料工程研究中心，所属企业中化学华陆新材入选国资委第二批“启航企业”和国家级专精特新“小巨人”企业。自主研发技术工程化竞争优势不断巩固，“T+EPC”商业模式开花结果，内部专业建设稳步提升，生产经营一体化优势凸显，精品工程交付能力持续增强，多晶硅、PDH等拳头产品扬帆出海，取得明显成果。科技创新管理创新“双轮驱动”走深走实，数字化转型扎实推进，风险防控坚强有力，业法财融合加速推进，企业精益管理提质增效。党建工作责任制全面压实，党风廉政建设更加巩固，特色党建品牌加快培育，基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥，公司荣获“全国模范职工之家”称号，材料能源事业部荣获“中央企业先进集体”称号。

郑开学在中层干部任期考核述职点评中表示，2024年公司圆满完成年度目标任务，取得了较好成绩。他强调，要坚持“三个面向”，加强技术牵引和技术迭代，坚持以是否转化为现实生产力为衡量标准，通过市场来检验创新成果，积极探索研究技术产品创新商业落地模式。要突出价值创造，树立利他思维，注重前后台联动，强化人才分层培养，切实做到同题共答、同频共振。要加强品牌建设，充分发挥专家作用，加强数字化建设的推广应用，持续强化风险防范，注重公共安全管理。要不断做强自身，努力丰富海外发展业绩，敢于自我革命，坚持直面问题、解决问题，全面加快国际化发展步伐。要努力做强做大所属企业基本盘，超前谋划布局，认真做好“十五五”规划编制，更好打造公司新的增长极。要转变工作理念，打开工作格局，抓住主要矛盾，找准价值创造的切入点和突破口，时刻保持对工作岗位的敬畏感，更好促进管理提升。

刘晓红在基层党组织书记抓党建述职点评中指出，2024 年公司基层党组织抓党建、聚人心、促生产成果显著。他围绕支部作用发挥、党员作用发挥、队伍培养、廉洁从业等方面提出要求，一是要深入践行“三个面向”，创新工作方法，围绕核心业务发挥支部效能。二是基层党组织书记要扛起责任，立足本职打造特色党建品牌，促进党建与生产经营深度融合。三是持续加强党员教育培训与人才培养，加大推优入党力度，通过调研、谈心谈话等给予组织关怀，同时强化廉洁从业教育。四是要充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，凝聚干事创业强大合力，助力公司高质量发展迈向新台阶。

会议强调，2025年是“十四五”规划收官之年，是华陆公司成立60周年。公司上下要进一步增强加快发展的使命感和责任感，团结一心向前进，拼搏进取勇争先，以时不我待、只争朝夕的精神和干劲，奋力谱写百亿华陆高质量发展新篇章，以优异成绩迎接华陆公司成立60周年。