8月3日，华陆公司举办企业文化建设咨询项目专题宣讲会。公司领导班子成员及高管、中层干部、主任助理、党支部委员、班组长等130余人通过“线上+线下”方式参加会议。会议由公司党委副书记、纪委书记刘晓红主持，会议邀请西安交通大学管理学院教授、博士生导师尚玉钒就公司企业文化咨询项目阶段性成果作专题宣讲。

刘晓红介绍了自开展企业文化建设咨询项目以来的有关工作进展情况和取得的阶段性成果。他表示，举办本次宣讲会旨在使广大干部员工对当前公司企业文化现状、存在的优势与不足、未来建设的重点方向有一个全面、清晰的了解，进一步统一思想，充分调动大家参与企业文化建设工作的主动性和积极性，为更好开展下一阶段工作打下坚实基础。他强调，希望广大干部员工进一步提高站位，充分认识开展企业文化建设的紧迫性和重大意义。进一步主动作为，努力在下一阶段企业文化理念升级工作中积极贡献智慧和力量。进一步压实压细工作责任，确保企业文化建设工作真正落地生根、开花结果。

尚玉钒教授结合前期调研诊断工作，详细说明了公司面临的外部环境与挑战、企业文化现状扫描、诊断分析和调研结论，以及下一阶段企业文化咨询重点工作安排。她表示，做好企业文化调研诊断是开展企业文化管理咨询工作的第一步，目的是全面掌握公司文化现状，诊断其与公司发展期望的差距，明确公司战略规划所需的文化要素，进而为后续完善提升企业文化体系指明重点工作方向。通过调研发现，华陆公司拥有包括许党报国的红色基因、攻坚克难的拼搏精神、尊重技术的良好氛围、宽厚包容的待人之道、风清气正的政治生态、关心关怀的人文环境等良好的企业文化积淀和传承，但还存在着包括响应市场能力、自我革新意识、制度落地执行、组织管理效能等方面的不足，并在此基础上，根据企业文化四层次结构模型对公司企业文化体系现状和问题进行了深入分析，提出了有针对性的意见建议。

下一步，公司将加快推动企业文化建设咨询项目相关工作，坚持突出目标导向和问题导向，全面推动公司企业文化理念更新升级，进一步健全完善相应制度体系，不断增强企业文化的穿透力、执行力和保障力，更好为公司改革发展赋能。