为进一步提升项目管理人员的风险管控意识，推动公司合规管理体系建设，5月29日至30日，华陆科技举办“华陆大讲堂”第四期专题讲座暨项目经理综合能力提升班第二次集中学习，邀请公司总会计师、总法律顾问殷敬忠围绕“项目风险管控和财务管理”进行专题授课。本次培训通过现场和云培训方式同步开展，共计180多名干部员工参加了学习。

本次培训以案例教学为主要形式，聚焦“项目风险管控和财务管理”的主题，紧扣公司战略转型对项目经理综合能力提升的要求，对项目各阶段风险防控、项目财务风险、法务与合规管理、项目预算管控等方面进行了系统讲解，解读了项目信息化建设、业财融合、大数据对项目精细化管理的支撑作用，并对公司新发布的《合同管理办法》的具体内容进行了宣贯。

殷敬忠强调，在项目招投标阶段，要做好标前尽职调研和标后调查落实，尤其要注意工作范围的准确界定和工作量的核定。在合同签订阶段，要注意研究合同中关于工程检验、履约保函、预付款保函、违约责任、付款条件等关键条款的约定，规避项目风险。

随着公司国际业务的拓展，可能面临的风险因素逐渐增多，本次培训使参训学员对项目风险管理与防范有了更深层次的认识和理解，进一步提高了他们做好项目管理工作的责任意识和风险意识，并对强化项目全过程管控具有积极的指导意义。