近日，公司召开第四季度生产会暨“大干90天”动员会，围绕“重质量、保安全、促进度”的总体工作要求，正式吹响凝心聚力、勠力攻坚，全力以赴确保圆满完成全年目标各项任务的冲锋号角。

会后，各党支部、各部门、各项目组迅速组织召开专题会议，围绕动员会议精神进行了传达学习，并结合自身重点任务、项目进度等具体工作进行安排部署，有力确保了全体干部职工在第一时间统一思想、振奋精神、全力冲刺。

“大干90天”务必要勇于担当、敢于作为，力戒形式主义，要努力把会议精神吃准吃透，转化成务实的举措。牢固树立“管家”意识，进一步增强工作责任感和使命感。强化部门内部、部门之间的高效协调沟通，发挥团结进取精神，尽心尽力，努力做好本职工作，完成好当前任务。

“大干90天”务必要围绕中心、推进重点，以业绩论英雄。要紧紧围绕生产经营工作中心，重点推进项目建设；要严格按照时间节点，任务计划，高质量高标准完成目标任务。以重要指标、业绩结果为考核依据，发挥指挥棒作用，加压奋进。要以紧盯市场为抓手，及时回应业主关切。

“大干90天”务必要善于总结、锐意进取，提前谋划好明年工作。要紧密结合当前开展“不忘初心、牢记使命”主题教育部署安排、集团巡视组反馈意见和10月24日公司召开基层党支部工作培训等相关文件会议精神，认真总结前三季工作开展情况，聚焦短板，精准发力，迎头赶上，提早谋划好明年工作。

公司全体员工携起手，肩并肩，共同努力，“大干九十天”确保圆满完成全年各项目标任务。为把华陆科技建设成为技术领先、工程立业、管理卓越、多元发展的国际一流工程公司和推进公司高质量超常规跨越式发展做出卓越贡献。